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王小龍 | “適老化建設(shè)——新階段 新格局 新理念”學(xué)術(shù)沙龍分享
教務(wù)部 2023-01-03

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王小龍 

北京首開(kāi)寸草養(yǎng)老服務(wù)有限公司總經(jīng)理



在交流過(guò)程中,我一直在思考全社會(huì)應(yīng)該如何考慮適老化的問(wèn)題。今天所說(shuō)的適老化,確實(shí)是一個(gè)全社會(huì)的問(wèn)題,不能簡(jiǎn)單地從某一個(gè)點(diǎn)去探討。從業(yè)十幾年來(lái),我認(rèn)為適老化的外延和內(nèi)涵主要有三個(gè)方面:一是社區(qū),二是機(jī)構(gòu),三是家庭。


第一,從社區(qū)角度來(lái)看,我們一直把社區(qū)適老化分為兩個(gè)模式:一個(gè)是社區(qū)養(yǎng)老,一個(gè)是養(yǎng)老社區(qū)。一般認(rèn)為幾十畝,甚至上百畝的完備大型社區(qū)稱為養(yǎng)老社區(qū),如同建了一座城;而社區(qū)養(yǎng)老更多集中在城市內(nèi),就如程教授所說(shuō),當(dāng)下可能絕大多數(shù)都是這種類型的適老化改造項(xiàng)目。


結(jié)合中國(guó)國(guó)情,我再談一談中國(guó)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題:中國(guó)現(xiàn)實(shí)的情況是未富先老,現(xiàn)在老年人的平均收入是3000元左右,那么再過(guò)十年,老年人的支付能力能否變得更強(qiáng)?我認(rèn)為肯定會(huì)有所變化,但是否真的會(huì)變更強(qiáng),是不確定的。因?yàn)樗粌H與購(gòu)買力相關(guān),還涉及購(gòu)買意識(shí)。從全世界范圍來(lái)看,老年人普遍被認(rèn)為是低消費(fèi)欲望的群體。所以,作為中國(guó)的建筑師,要考慮養(yǎng)老的兩個(gè)維度:一是橫向維度,即要考慮不同收入水平的群體,不管是城市內(nèi)保障型人群還是農(nóng)村需要“兜底”的人群,包括程教授剛才提到的大山里的人群,要考慮如何能夠讓他們有尊嚴(yán)地度過(guò)晚年生活;二是縱向維度,活力老年人并不能代表失能、失智老年人,經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域有一個(gè)詞叫“幸存者偏差”——即讓能說(shuō)話的群體代表不能說(shuō)話的群體,養(yǎng)老需要考慮活力老年人,也要更多地關(guān)在也成了連鎖品牌。社區(qū)養(yǎng)老發(fā)展這么多年,從第一個(gè)和平里項(xiàng)目到今年,已經(jīng)11年了。


社區(qū)養(yǎng)老在養(yǎng)老大環(huán)境里有兩個(gè)特別鮮明的特征:第一,選址都在城市核心區(qū);第二,因?yàn)樵谏鐓^(qū)中,定位人群僅僅就是小區(qū)內(nèi)的剛需人群,以失能、失智的老年人為主。我們所有硬件環(huán)境的打造都緊緊扣住客戶的需求,聘請(qǐng)專業(yè)團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng),形成從頭到尾的閉環(huán)過(guò)程。我們做了十多年的社區(qū)養(yǎng)老,認(rèn)為想做好社區(qū)養(yǎng)老必須要有系統(tǒng)化思維,可以概括為“金木水火土”。“金”是我們企業(yè)的價(jià)值理念系統(tǒng),“木”是企業(yè)文化,“水”是建設(shè)規(guī)劃系統(tǒng),“火”是運(yùn)營(yíng)管控系統(tǒng),“土”是人才選育系統(tǒng)。


按照這個(gè)邏輯,五大系統(tǒng)就成為社區(qū)養(yǎng)老安全可靠、持續(xù)性運(yùn)營(yíng)的保障。社區(qū)養(yǎng)老選址十分重要,現(xiàn)在的房地產(chǎn)樓盤(pán)廣告都強(qiáng)調(diào)位置,其實(shí)社區(qū)養(yǎng)老同樣如此,位置是決定項(xiàng)目成敗及是否能夠長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵。很多郊區(qū)大盤(pán)配置完備,但空置率高達(dá)40%,現(xiàn)在入住養(yǎng)老院的老年人大多已八九十歲了,他們的兒女也已是六七十歲,作為準(zhǔn)老年人來(lái)返郊區(qū),交通不便,疲憊不堪。如果沒(méi)有新冠肺炎疫情的影響,家屬每天下班后可以到養(yǎng)老院散步,老年人雖然住在養(yǎng)老院里,但依然在原來(lái)的小區(qū)生活,整個(gè)環(huán)境對(duì)老年人的心理狀態(tài)來(lái)說(shuō),是一種非常正向的能量,這也是社區(qū)養(yǎng)老的特點(diǎn)。


另外,在建設(shè)社區(qū)養(yǎng)老的過(guò)程中,我們總結(jié)出一個(gè)非常重要的原則,即“三位原則”——定位、對(duì)位和卡位?!岸ㄎ弧笔侵敢治龊每蛻?,首先要明確客戶畫(huà)像是什么,特征如何,需求如何;“對(duì)位”是指緊緊圍繞客戶畫(huà)像,進(jìn)行下一步的規(guī)劃設(shè)計(jì)與建設(shè),要了解客戶需要什么,我們能做什么;“卡位”是指項(xiàng)目完成后,運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)會(huì)按照前期的定位和對(duì)位,提供精準(zhǔn)的服務(wù),形成閉環(huán)。我們經(jīng)常說(shuō)定位要準(zhǔn),對(duì)位要穩(wěn),卡位要狠,這就是“三位原則”。


剛才樂(lè)成集團(tuán)有限公司的幾位專家也提到了,養(yǎng)老是一個(gè)強(qiáng)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目,以終為始,需要明確運(yùn)營(yíng)所有的問(wèn)題,并在設(shè)計(jì)階段就要徹底解決,這樣后續(xù)的運(yùn)營(yíng)才能一脈相承地做下去。我們企業(yè)專門(mén)設(shè)置了運(yùn)營(yíng)規(guī)劃師,我們經(jīng)常聽(tīng)說(shuō)負(fù)責(zé)養(yǎng)老運(yùn)營(yíng)的服務(wù)型人員與建筑師的語(yǔ)境和背景不同,因此雙方交流溝通不暢,存在理念上的落差,而運(yùn)營(yíng)規(guī)劃師首先要懂運(yùn)營(yíng),同時(shí)還是建筑師出身,是十分稀缺的人才。我們公司安排了這注失能、失智老人,這些剛需老年人如何能夠安全、有尊嚴(yán)地度過(guò)晚年生活是我們需要考慮的。這兩個(gè)維度的構(gòu)建是我們整個(gè)適老化生態(tài)建設(shè)中很重要的一環(huán)。


“寸草養(yǎng)春暉”一直踐行融合式養(yǎng)老理念。融合式養(yǎng)老的核心內(nèi)容是位置嵌入、功能相融、服務(wù)整合、高績(jī)效運(yùn)營(yíng)和可持續(xù)發(fā)展,內(nèi)容并列且同等重要?,F(xiàn)在北京市的驛站應(yīng)該有1000多家,全部都不盈利。如果只是簡(jiǎn)單的位置嵌入,沒(méi)有有效的功能相融和服務(wù)整合,沒(méi)有高績(jī)效運(yùn)營(yíng)、可持續(xù)發(fā)展,那么這個(gè)項(xiàng)目就是失敗的。而當(dāng)下設(shè)計(jì)師最大的問(wèn)題是與運(yùn)營(yíng)脫節(jié),我非常贊同黃海燕副總經(jīng)理提出的“應(yīng)該以運(yùn)營(yíng)為主”的觀點(diǎn)。很多設(shè)計(jì)師強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目的美好、高端,但因?yàn)楸旧砣笔н\(yùn)營(yíng)邏輯,運(yùn)營(yíng)起來(lái)困難重重,這也是我們目前面臨的問(wèn)題。


第二,從機(jī)構(gòu)角度來(lái)講,我認(rèn)為機(jī)構(gòu)的核心,除了要有專業(yè)性、可持續(xù)性,還要有一定的前瞻性。在養(yǎng)老方面的設(shè)計(jì)要考慮兩個(gè)細(xì)節(jié)的融合:一是最基本的照護(hù)需求,這一基本保障大家都能顧及到;二是心理慰藉,如何通過(guò)激發(fā)心理的滿足感來(lái)喚起老年人對(duì)生活的信心,從馬斯洛需求層次理論來(lái)看,老年人也有自我實(shí)現(xiàn)、自我滿足的需求,那么如何構(gòu)建這個(gè)模型?!按绮荨币恢痹谧?,如嘗試通過(guò)五感刺激來(lái)激發(fā)。


即使是失智、失能的老年人也有情感依靠,需要通過(guò)情感共鳴來(lái)認(rèn)可環(huán)境。老年人獨(dú)自在家往往因缺少活動(dòng)而感到孤獨(dú),但機(jī)構(gòu)里的氛圍卻很熱鬧,老年人的生活很是豐富。在養(yǎng)老機(jī)構(gòu)里,老年人就是活生生的個(gè)體,所以我們要基于人的本性和心理因素來(lái)考慮老年人的心理狀況,而不是簡(jiǎn)單地滿足他們的生活需求,也不是簡(jiǎn)單地搞形式主義。


第三,從家庭角度來(lái)看,我認(rèn)為最重要的是考慮環(huán)境的安全性和情感的依托。剛才提到了社區(qū)環(huán)境的營(yíng)造,但在家庭的無(wú)障礙設(shè)計(jì)中,防摔倒是一個(gè)很重要的問(wèn)題,這需要設(shè)計(jì)介入,但要思考如何能夠高效利用現(xiàn)有的社會(huì)資源。比如:現(xiàn)在大面積加裝電梯,讓我很疑慮,因?yàn)檫@種大規(guī)模的建設(shè)存在現(xiàn)實(shí)問(wèn)題和隱患。建造與設(shè)計(jì)是否符合未來(lái)的可持續(xù)發(fā)展,是一定要特別考慮的問(wèn)題。