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中央此前印發(fā)的《關(guān)于加快推進(jìn)鄉(xiāng)村人才振興的意見》提出，堅(jiān)持把鄉(xiāng)村人力資本開發(fā)放在首要位置，大力培養(yǎng)本土人才，引導(dǎo)城市人才下鄉(xiāng)，推動專業(yè)人才服務(wù)鄉(xiāng)村，吸引各類人才在鄉(xiāng)村振興中建功立業(yè)。鄉(xiāng)村是國家治理的“神經(jīng)末梢”，鎮(zhèn)村干部在基層一線工作，是貫徹落實(shí)中央決策部署“最后一公里”的組織保障。鄉(xiāng)村振興是一篇大文章，需要各類人才來書寫，其中建設(shè)過硬的鎮(zhèn)村兩級干部隊(duì)伍是推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的重要支撐。
目前，部分鄉(xiāng)村面臨著人才不足等短板。不可否認(rèn)，農(nóng)村人才外流是快速城鎮(zhèn)化進(jìn)程中難以避免的現(xiàn)象，但鎮(zhèn)村干部作為國家路線、方針、政策的主要貫徹者和執(zhí)行者，這支隊(duì)伍的素質(zhì)在很大程度上決定了鄉(xiāng)村振興推進(jìn)的速度和成效。部分基層干部存在新老更替慢、知識技能缺乏、開拓創(chuàng)新精神不足等問題，人才建設(shè)顯得十分迫切和重要。
首先，要有堅(jiān)定政治立場，熟練掌握各項(xiàng)方針和政策，創(chuàng)新工作機(jī)制，形成廣泛的社會號召力。
同時(shí)，有計(jì)劃地從縣級或以上機(jī)關(guān)選派能力突出的年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職掛職，多渠道建立黨政干部下鄉(xiāng)任職、掛職、幫村的長效機(jī)制。堅(jiān)持按編制員額及時(shí)補(bǔ)充人員，招錄一定數(shù)量的高校畢業(yè)生、退役軍人等，動態(tài)充實(shí)、優(yōu)化干部結(jié)構(gòu)。
此外，還應(yīng)推動優(yōu)質(zhì)公共服務(wù)資源向基層傾斜.
另一方面，摒棄論資排輩等陳舊觀念，注重從農(nóng)村致富帶頭人等群體中選拔村干部，或?qū)⑧l(xiāng)賢、離退休老干部等聘為“名譽(yù)村長”。
與此同時(shí)，重點(diǎn)建立面向貧困村、軟弱渙散村和集體經(jīng)濟(jì)薄弱村選派第一書記的長效機(jī)制，充分發(fā)揮駐村工作隊(duì)作用等。
二是要善于“鋪路子”“給位子”，謀劃各類農(nóng)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地（園區(qū)）和重大項(xiàng)目，為基層干部搭建適宜的依托平臺，用事業(yè)激發(fā)人才活力。
三是推動政府、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、企業(yè)等共同參與人才培養(yǎng)，圍繞集體經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基層治理等加強(qiáng)教育培訓(xùn)。
四是改善工作生活條件，幫助基層干部及其家屬解決實(shí)際困難。（武義泉）
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