一場危機,一次洗牌
2021,危機是轉(zhuǎn)機,也是生機
數(shù)字經(jīng)濟已成為對抗疫情影響、重塑經(jīng)濟體系和提升治理能力的重要力量,數(shù)字化轉(zhuǎn)型是當前各行各業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主要方向。
對建筑業(yè)而言,數(shù)字化轉(zhuǎn)型有三個維度:生產(chǎn)維度、管理維度以及生態(tài)維度。
生產(chǎn)維度是項目層的數(shù)字化,即項目的設計、制造、施工、交付過程的數(shù)字化;
管理維度是通過應用在生產(chǎn)過程中采集的大量信息,實現(xiàn)管理的數(shù)字化;
生態(tài)維度是將價值鏈上下游的合作伙伴融入到整個系統(tǒng)中,重塑整個生產(chǎn)管理價值網(wǎng)絡。企業(yè)要成功轉(zhuǎn)型,必須抓住基于這三個維度之上的四個關鍵。
——中國建設報
建筑行業(yè)面對高度復雜、競爭加速的市場,經(jīng)歷危機。地產(chǎn)和建筑企業(yè)或大而不倒,或奮力突圍,都需培養(yǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型專業(yè)人員。
建筑企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型專業(yè)課,重點幫助企業(yè)解決人才斷檔缺位的問題。行業(yè)發(fā)展現(xiàn)階段,圈內(nèi)知道企業(yè)和市場需求,圈外IT團隊可以完成產(chǎn)品開發(fā),急缺中間銜接的跨界人才。
課程側(cè)重
如何通過統(tǒng)一、整合、共享、完整的信息化系統(tǒng)體系解決企業(yè)管理的問題?
如何通過短期學習,迅速掌握建筑行業(yè)信息化崗位所需的職業(yè)技能?
課程體系
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