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全過程工程咨詢政策解讀與管理實施要點

張林振 

高級工程師、國家一級注冊結構工程師 

中國建筑標準設計研究院有限公司 

建設管理與咨詢研究所所長 

中國工程建設標準化協(xié)會工程管理委員會副秘書長

    主辦單位中國建筑設計研究院人才培訓中心，力邀中國建筑標準設計研究院有限公司，精心打造“建筑行業(yè)發(fā)展專項解讀——專家講座系列”。   

    課程設置結合授課專家全過程咨詢十余年間的工作經驗，詮釋了全過程工程咨詢的概念、服務優(yōu)勢、項目組織架構圖；解讀了全過程工程咨詢、工程總承包及建筑師負責制的相關政策，各級政府的支持政策；分析了各級政府取消監(jiān)理政策，采用全過程工程咨詢的過度模式； 對比了國際主要建筑師組織（如：UIA國際建協(xié)職業(yè)實踐委員會）與國內建筑師負責制，在全過程工程咨詢業(yè)務的開展情況；分享了國內對全過程工程咨詢存在的多種觀點，并闡述了個人觀點；提出了立足客戶需求，區(qū)分與防止拼接式工程咨詢。
    在管理實施要點部分，講授了工程項目采用全過程咨詢的優(yōu)勢，UIA全過程工程咨詢7階段，全過程工程咨詢4階段及管理內容，全過程工程咨詢要素層面的管理內容（四控、兩管、一協(xié)調）等，并結合工程案例再次深化了管理實施要點。