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各有關(guān)單位：

國務(wù)院辦公廳2017年2月發(fā)布的《關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》（國辦發(fā)〔2017〕19號(hào)）是新時(shí)期建筑業(yè)的頂層設(shè)計(jì)文件，明確指出加快推行工程總承包和培育全過程工程咨詢。2019年7月實(shí)施的《政府投資條例》和2020年5月開始實(shí)施的《保障農(nóng)民工工資支付條例》，對(duì)市場主體造價(jià)的管控能力提出了新的要求；住建部、國家發(fā)展改革委聯(lián)合印發(fā)的《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程總承包管理辦法》（建市規(guī)〔2019〕12號(hào)）自2020年3月1日起施行，其中對(duì)工程總承包項(xiàng)目的發(fā)包階段、合同價(jià)格形式及風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)等做出了符合現(xiàn)階段市場特征的規(guī)定；自2019年2月1日起施行的最高人民法院建設(shè)工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋（二）中對(duì)近年來建筑市場的諸多疑難問題從法律層面予以明確；住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部2019年12月19日發(fā)布的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管的指導(dǎo)意見》（建市規(guī)〔2019〕11號(hào)）明確招標(biāo)人的首要責(zé)任和探索評(píng)定分離的招標(biāo)方法，最高人民法院《全國法院民商事審判工作會(huì)議紀(jì)要》（2019年9月）中關(guān)于合同效力給出了最新的認(rèn)定。總之，工程造價(jià)管理領(lǐng)域從業(yè)人員正面臨來自諸多規(guī)制更新的巨大挑戰(zhàn)，為系統(tǒng)深入解決新時(shí)期工程造價(jià)管理的前沿疑難問題，有效化解造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)，本次培訓(xùn)通過對(duì)40個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)和40個(gè)典型案例進(jìn)行深入剖析，以其為市場主體提供造價(jià)管理的新思路、新策略，主要內(nèi)容如下：

一、組織單位

主辦單位：中國建筑設(shè)計(jì)研究院人才培訓(xùn)中心

承辦單位：北京隆基盛世國際教育咨詢中心

二、培訓(xùn)對(duì)象

各地政府建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)管部門、工程交易中心、投資項(xiàng)目評(píng)審中心；各業(yè)主單位從事項(xiàng)目管理、合同管理、工程項(xiàng)目建設(shè)、開發(fā)、審計(jì)等相關(guān)部門人員；各建筑施工企業(yè)、工程公司、總承包公司、設(shè)計(jì)院、成套設(shè)備公司、國際招標(biāo)公司、設(shè)備材料供應(yīng)商、律師事務(wù)所及各公司的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、市場開發(fā)、法務(wù)專員等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、參與EPC項(xiàng)目管理的所有管理者。

三、培訓(xùn)內(nèi)容

（一）《條例》對(duì)造價(jià)管理的深度影響解析及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

1、《政府投資條例》核心條款對(duì)造價(jià)管理的影響；

2、《保障農(nóng)民工工資支付條例》核心條款對(duì)造價(jià)管理的影響；

（二）新業(yè)態(tài)下造價(jià)管控有關(guān)文件解讀及實(shí)務(wù)

1、《住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管的指導(dǎo)意見》（建市規(guī)〔2019〕11號(hào)）核心條文解讀，主要包括：

2、最高人民法院《全國法院民商事審判工作會(huì)議紀(jì)要》（2019年9月）中關(guān)于合同效力的解讀及實(shí)務(wù)，主要包括：

3、《建設(shè)工程施工合同司法解釋（二）》（2019年2月）與造價(jià)管控有關(guān)條文釋義及典型案例

（三）工程總承包模式下造價(jià)管控策略與關(guān)鍵技術(shù)

1、《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程總承包管理辦法》核心條款解讀及實(shí)務(wù)；

2、工程總承包模式下造價(jià)管控面臨的四個(gè)問題

3、工程總承包模式下造價(jià)管控的六項(xiàng)策略

4、工程總承包模式下價(jià)款調(diào)整的四項(xiàng)技術(shù)

5、工程總承包項(xiàng)目中的隱性造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)防范。

6、工程總承包模式下投資管控與商務(wù)能力提升實(shí)務(wù)

7、設(shè)計(jì)院及施工企業(yè)轉(zhuǎn)型工程總承包項(xiàng)目的造價(jià)管控能力提升要點(diǎn)

（四）施工總承包模式下造價(jià)管控前沿疑難問題解析

1、新冠肺炎疫情下工程造價(jià)和工期調(diào)整的思路及對(duì)策；

2、招標(biāo)工程量清單、招標(biāo)控制價(jià)編制和項(xiàng)目特征描述實(shí)務(wù)關(guān)鍵點(diǎn)與典型案例；

3、綜合單價(jià)中風(fēng)險(xiǎn)范圍、幅度劃分以及工程價(jià)差調(diào)整實(shí)務(wù)關(guān)鍵點(diǎn)與典型案例；

4、措施項(xiàng)目費(fèi)計(jì)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策、操作的關(guān)鍵點(diǎn)與典型案例；

5、清單計(jì)價(jià)下投標(biāo)報(bào)價(jià)與不平衡報(bào)價(jià)的實(shí)務(wù)要點(diǎn)與典型案例；

6、工程索賠的影響分析及應(yīng)對(duì)；

8、建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算與工程簽證的十個(gè)典型問題及實(shí)務(wù)；

7、過程結(jié)算對(duì)發(fā)承包雙方難問題及典型案例解析。

三、授課專家

國家發(fā)改委、住建部、參與《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》、《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程總承包管理辦法》等編寫的行業(yè)專家和國內(nèi)一流EPC總承包項(xiàng)目管理豐富經(jīng)驗(yàn)的實(shí)戰(zhàn)專家現(xiàn)場授課，結(jié)合經(jīng)典實(shí)例分析，并進(jìn)行現(xiàn)場答疑和互動(dòng)交流。

四、培訓(xùn)時(shí)間及費(fèi)用

2020年5月23-24日 (9:00-11:45,13:30-16:45)視頻直播在線學(xué)習(xí)。

培訓(xùn)費(fèi)：1500元/人<含電子版講義、稅費(fèi)> 針對(duì)疫情價(jià)格從優(yōu)，疫情過后恢復(fù)2800元/人。